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强化合规合同管理 防范化解运营风险――yl34511线路中心公司调研城投置业公司合规管理工作

日期:2023-05-15
为贯彻落实市政府国资委关于《出资企业2023年合规管理工作实施方案》的通知要求,结合yl34511线路中心公司合规管理工作任务清单事项,5月12日,yl34511线路中心公司党委委员、董事王贤兵对城投置业公司合规管理工作进行调研,yl34511线路中心公司审计法务部、置业事业部和运营管理部等相关部门,城投置业公司领导班子和各部门参加调研。
调研会上,城投置业公司汇报了公司基本情况、2022年工作完成情况、2023年工作计划、审计整改工作等情况,重点汇报了合规管理工作推进落实情况和下一步举措。同时,详细介绍了公司各在建在销项目基本情况和房屋销售等情况。
yl34511线路中心公司党委委员、董事王贤兵认真听取汇报后,对城投置业公司生产经营和合规管理等工作给予了肯定,并结合房地产行业特点,对加强企业合规管理等工作提出了要求:一是牢固树立合规意识,要以合规管理工作为手段,总结问题产生的原因,从决策到执行到监督全过程推进合规工作,全面促进公司管理提升;二是加强组织机构建设。要明确机构、岗位、职责,做到架构科学、人岗匹配、权责明晰,确保各项工作运转高效顺畅;三是完善管理制度体系,要按照“科学性、实用性、有效性”原则开展制度建设,既要“良法”,也要“善治”,确保发挥制度价值;四是推进品牌标准化建设,要统一认识,加快推进项目开发标准化体系建设,形成品牌效应,促进公司降本增效;五是注重策划的科学性和计划的统筹性,要立足长远、通盘考虑,从“一条线”到“一张网”,加强从项目策划、制定计划到执行落地“全链条”管理及公司各项目“一盘棋”协同管理;六是加强风险排查与防控,以合规管理为契机,全面检视问题、排查风险,制定问题清单及整改清单,逐一落实、举一反三,促进公司健康发展。
yl34511线路中心公司相关部门,结合部门职责,分别从项目风险防控、制度建设、审计整改、法务合规、资产管理、合同管理等方面提出意见和建议。
本次调研在深入了解城投置业公司合规管理工作开展情况的同时,进一步推动城投置业公司围绕公司改革发展中心任务,全力推进合规管理建设,夯实工作基础,补齐工作短板,提升公司合规管理水平,为公司健康可持续发展保驾护航。
 

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