yl34511线路中心

今年，是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年。为深入推进价值创造，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，3月1日至2日，在武汉国际会议中心，yl34511线路中心公司举行“赋能城投高质量发展”专项管理集中培训。

yl34511线路中心公司党委书记、董事长余新民，总经理、党委副书记、副董事长盛华，集团公司其他领导班子成员，本部中层干部及职工，所属二级企业班子成员及部门负责人、重点三四级企业班子成员参加学习。集团公司党委副书记、董事、工会主席汪国圣主持培训学习。

此次培训邀请华为大学金牌讲师李伟、阿里巴巴学院顾问张璞，两位老师分别以《华为成功密码——华为文化与核心价值观分享》《绩效管理驱动价值创造——华为管理实践分享系列》《视人为人，尊重人性——阿里巴巴的企业文化和绩效管理》为题授课。李伟老师与大家分享了华为的企业文化和核心价值观，介绍了华为公司创始背后的故事及其企业文化特点，讲述了企业文化在华为公司不同发展阶段如何转化为生产力、助力华为成长壮大的具体实践，并对华为公司的绩效体系架构进行详解，突出价值链循环在绩效管理、激励管理中的作用。张璞老师则详细介绍了阿里绩效管理的核心哲学及绩效管理体系，深入解读阿里独到的金字塔管理模式和绩效考核的关键要素，尤其在赏识与激励人才以及凝聚企业力量，鼓舞员工干劲等方面给予了宝贵的意见。

此次培训旨在通过深入学习华为、阿里等头部企业的企业文化、价值观与绩效管理体系，从他们的管理实践和成功之道中汲取养分，助力集团公司各部门、所属各单位进一步开拓新视野，拓展新思维，实施新管理，取得新绩效、获得新发展。

今年，国务院国资委释放出新一轮国企改革深化提升加速的积极信号。为进一步拓展思维、提高认识、凝聚力量、鼓舞干劲，集团公司组织开展了这场为期两天的集中培训，推动集团公司在优化产业布局上跑出“加速度”，深入推进价值创造，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。当前，集团公司正实施员工培训“五大工程”，旨在为集团公司经营发展提供高素质人才保障和智力支持。本次培训结束后，集团公司各部门、所属各单位要从先进理念中汲取知识、从成功经验中开拓思路，把培训学习的成果运用到集团企业文化建设、绩效管理等具体工作中，把学习当作一种生活习惯，加强学习转化，理论联系实际，不断提升企业管理水平，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。