12月26日,yl34511线路中心公司召开主要领导“谈企业高质量发展”专题会。集团公司党委书记、董事长余新民就推进企业高质量发展,着力增强集团核心功能、提高核心竞争力,聚力打造国内一流城市综合运营服务商,作专题工作报告。集团公司总经理、党委副书记、副董事长盛华主持会议。
会上,余新民董事长以《扛牢主力担当、展现先锋作为,聚力打造国内一流城市综合运营服务商》为题,为集团公司领导班子成员、本部全体中层干部,所属各二级单位班子成员,重点三、四级子企业主要负责同志以及分管建设、投资、经营等工作的同志共计400余人,作了一场精彩的报告。
今年7月份以来,集团公司共安排了10场企业“主要负责人谈高质量发展”专题活动,17个二级单位、10个本部主要负责人登台作了交流发言。今天,余新民董事长的总结报告也为该系列活动作了圆满收官。
报告重温了yl34511线路中心公司重组壮大20多年来的初心使命、辉煌历程,让每一个城投人都倍感骄傲、倍受鼓舞。过去20多年来,yl34511线路中心公司因城而生、助城发展、伴城成长,长期担当主力军,承担城市建设使命,推动武汉城市功能完善提升、品质蝶变升级;发挥主平台功能,为全市经济社会高质量发展,提供多项安全稳定优质的公共服务保障;展现排头兵风采,强化企业经营管理,奋力实现国有资产保值增值。同时,报告客观分析了集团公司当前存在的困难和挑战,提出要正视问题挑战,破解高质量发展的瓶颈与障碍,攻坚克难,加快发展。
报告强调,集团上下要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想引领,积极服务市委、市政府决策部署落实落地,强化城市建设主力军、城市运营主平台的使命、责任与担当,统筹稳中求进、以进促稳,坚定扛牢稳增长政治责任,紧紧围绕城市建设、城市公共服务、城市资源开发、产业投资“3+1”产业板块布局,持续推进企业高质量发展,着力增强集团核心功能、提高核心竞争力,加快发展成为国内一流的城市综合运营服务商。
报告要求,要巩固提升城市建设主力军担当作为,全力做好新一轮高铁建设发展,扎实推进流域综合治理,积极参与武鄂黄黄都市圈、武汉新城等省市重大战略规划建设;要加快推动水务业务高质量发展,提速推进全市供水“一张网”,不断提升供水安全保障韧性,全面拓展延伸水务产业链;要持续推进能源业务高质量发展,加快构建全市供气“一个平台”,提升能源储备能力和运营水平,推动“资产运营+”改革转型;要不断推进公共设施运维业务高质量发展,积极推进城市公共设施运维“一个主体”建设,加快推进信息管网“一张网”建设,加速全市停车“一张网”建设;要大力拓展市场化工程建设业务,以市场化改革为突破口,以专精特新为主路线,以“走出去”为增长点,以协同互动为切入点,坚持全链条协同,培育具有较强品牌影响力的工程建设服务商;要积极参与城市更新行动,全维度参与城市更新项目,积极探索城市更新的有效形式,勇当全市城市更新“排头兵”;要全力发展会展业务,加快国博中心“会、文、体、旅、商”融合发展示范区建设,提升城市展会的专业化、国际化水平,引领武汉市加速迈入全国会展城市第一方阵;要努力拓展主营业务新布局,紧扣集团企业使命定位、发展方向,以科技创新催生新产业、新模式、新动能,赋能发展新兴产业,拓展布局未来产业。
报告指出,集团高质量发展的蓝图已经绘就,集团系统要强化党建保障引领,统筹发展安全稳定,狠抓科技创新驱动,强化产业投资引领,深化国企改革赋能,着力经营挖潜提质,推进业财融合统筹,优化干部人才支撑。集团领导班子要团结带领广大干部职工,坚定信心、勇毅前行,坚定不移朝着高质量发展的目标奋勇前进,加快发展成为国内一流的城市综合运营服务商,努力为全面建设社会主义现代化国家武汉篇章、加快打造新时代英雄城市,作出城投集团新的更大贡献。
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