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 11月29日，集团公司组织本部相关部门、所属16家项目建设管理单位以及红钢城大街项目各参建单位负责人等共90余人，来到红钢城大街项目现场，开展项目精细化管理现场观摩。集团公司副总经理林驰、盛华出席了观摩活动。
    红钢城大街是全市军运会配套道路整治重点项目之一，由桥建集团负责代建，青山市政、雅阁市政两家施工单位具体实施。该项目在设计、建设中充分展现了青山区独特的“钢城文化”，受到社会各界一致好评。在项目现场，观摩人员一边仔细地观看宣传展板，一边认真听取项目精细化管理经验的介绍。行走在铺装整齐的人行道上，大家对砖红色的耐候钢包边站石、行道树树穴内的耐候钢篾子，以及街头各种彰显着“工业风”城市家具饶有兴趣，对项目建设中巧妙融入的钢城元素啧啧称赞。
    在随后召开的现场会上，参观人员集中观看了桥建集团军运会配套项目建设宣传片，听取了桥建集团、青山市政、雅阁市政等红钢城大街项目参建单位关于项目精细化管理和施工经验交流发言。
    现场会对红钢城大街项目精细管理中的优秀做法给予充分肯定，并对集团公司进一步深化项目精细化管理工作进行了强调和要求。一是要抓住项目精细化管理的关键环节。重点抓好工程质量、进度、投资和安全文明施工工作，抓好设计源头，创新设计理念，做足前期工作，严控工程质量、项目工期和建设成本。二是要高度重视精细化管理和安全文明施工，全面实现在建项目精细化、精致化管理，为武汉创建全国文明城市三连冠作出贡献。三是要落实安全文明施工责任。建立健全相关规章制度，落实建设单位主体责任制、施工单位直接责任制，确保将责任落到每一个现场、每一个环节、每一名人员。四是要全面做好安全文明施工责任监督。采取切实可行的措施和方法抓落实、抓控制，不断扩大安全文明施工的内涵与外延。同时，抓好精细化管理的宣传，积极探索智慧工地和信息化建设。五是要深化现场观摩成果应用。要通过观摩学习、经验交流，全面提高集团公司系统项目精细化管理、安全文明施工的能力和水平。要继续创新管理，以打造高质量、零事故的精品工程为目标，为把武汉市建设成为新一线城市作出新的贡献。

（项目管理部 安全保卫部 供稿）