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――公司召开2019年建设工作大会

 为贯彻落实市委、市政府有关项目建设的总体要求，确保全面完成城投集团公司2019年建设目标任务，3月7日上午，集团公司召开2019年建设工作大会。公司董事长金国发，董事余靖玲、副总经理林驰、盛华，总经理助理李卫，公司相关部门及各建设单位主要负责人参加会议。会议对2018年建设工作进行了总结，对2019年建设工作进行了全面部署。
    会上，项目管理部、总工办宣读了2018年建设项目精细化考评结果，解读2019年建设项目实施计划、前期工作实施计划及建设项目精细化管理工作通知等系列文件，部署2019年建设工作任务，对年度重点工作提出了具体要求。各单位围绕全年目标任务，结合自身实际，分析了全年工作的重点、难点和亮点，提出了工作思路、措施和办法，表达了完成建设目标的决心和信心。参会领导也分别对相关工作提出了要求。
    金国发董事长在总结讲话时充分肯定了各单位2018年建设工作的成绩和对2019年建设工作的思路、办法和信心、决心。他强调，2019年是新中国成立70周年的喜庆之年，也是武汉市军运之年，同时亦是公司提升管理、转型发展的关键时期，任务艰巨、意义重大。各单位、各部门要继续发扬城投集团在二环线画圆、江南泵站建设中“敢打硬仗、能打硬仗”的优良传统，发扬城投精神，敢于担当、克难攻坚、奋力拼搏，确保圆满完成全年建设目标任务。他针对建设具体工作提出要求：一是高度重视，狠抓落实，要层层传达工作要求，建立和完善任务督办机制，全员动员，充分调动设计、施工、监理等单位积极性。二是紧盯节点目标，把握重中之重，围绕实施计划内每个项目的目标，抓晴天抢雨天，抓白天抢黑夜，有措施、有办法，加强调度，科学组织。三是要秉承工匠精神，按照“精致武汉建设年”的要求，严格落实“细致、精致、极致、卓越”的建设标准，抓好过程管控，打造城投品牌，建设精致武汉。四是严格落实好安全生产的各项管控措施，落实好标准化围挡搭设、裸土覆盖、冲洗保洁等各项文明施工措施，将精细化管理贯穿项目建设每一步。

（项目管理部 稿/程锡钢 摄影）