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 9月2日上午，集团公司召开了2016年科技创新工作中期检查和推进会。会议由公司总工办组织，项目管理部、投资发展部、企业管理部和水务集团等20家二级单位参会。公司总经理李兵、总工程师朱斌参会并讲话提要求。
    会上，总工办主任汪国圣对2016年集团公司上半年技术管理、科研创新工作推进情况进行了通报。水务集团、燃气集团、路桥中心、建兴公司、停车场公司、光谷智能等6家单位就上半年科技创新工作完成情况和下半年工作举措作了汇报，公司项目部、企管部、投资部、以及其他参会单位也作了交流发言。 
    朱斌指出，今年上半年，各单位结合企业自身发展规划和实际，积极推进科技创新工作，取得了不错的进展和成果，有不少亮点，但也存在一些不足和短板。下一步要专题学习领会习近平总书记在今年全国科技创新大会上的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到中央、省、市的部署和要求上来；继续加大人力和经费投入，增效提质，注重成果转化推广；各单位之间要互相学习借鉴，形成“内部联合、外部引进”机制，做好2017年科技创新课题提前谋划；鼓励创新“容错”机制。
    李兵在充分肯定上半年集团公司科技创新工作扎实、初见成效、有声有色的同时，着重强调了科技创新对企业未来发展具有重要驱动意义，指出科技创新就是生产力，是城投公司转型发展的支撑。为此，他提出了五点期望和要求：一是提高认识，高度重视，各单位的科技创新工作需“一把手亲自抓”；二是建立机制，有效推进。要求各单位建立目标责任、明确任务清单和奖惩考核措施；三是要加大科技创新投入，注重理论联系实际，学以致用，取得成效；四是针对部分研究进展较计划滞后的课题，要加快推进，确保年底达到预期形象进度和成果要求；五是集团公司尽快研究出台鼓励、激励科技创新相关措施，对真正为企业生产效益起到重要作用的研究带头人给予重奖。 

(总工办 来稿)