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 7月17日上午，光谷智能公司召开2017年半年总结会。会议总结回顾了上半年工作取得的成绩，分析了存在的困难和问题，围绕完成年度绩效目标对下半年作出全面部署。公司董事长吴丹、总经理周海波、分管领导及中层干部参加了会议。
    会议由周海波主持。他首先代表公司经营班子作了公司2017年上半年工作报告，通报了公司上半年主要工作和经营指标完成情况，并对公司下半年工作提出了三点要求：一是各部门要强化执行力，提高工作效率，按时间节点落实好各项工作；二是公司员工要加强业务知识的学习，努力提高业务水平和能力；三是完善激励机制，充分调动部门和员工的积极性。
会上，公司副总经理钟峥嵘、吴忠高，顾问柳惠忠对分管工作作了总结。各部门负责人汇报了部门工作完成情况和下半年工作打算。
    最后，吴丹作了总结讲话。他充分肯定了公司上半年取得的成绩，感谢广大干部职工团结一致、拼搏赶超，为实现半年目标所付出的辛勤努力。对于下半年工作，他强调，一是进一步加强企业党建工作，以迎接党的十九大为契机，进一步强化国有控股企业党组织的重要作用，落实好党建工作进公司章程；二是加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制，始终把安全生产放在首要位置，确保企业安全发展。三是大力建设企业文化，加强团队建设，要弘扬拼搏赶超精神，挑战“不可能”，树立先进典型人物，营造干事创业的良好氛围，弘扬企业正能量。四是不断完善各项制度，规范包括酬管理制度、绩效管理制度、考勤制度等，为公司健康发展提供制度保障。

(光谷智能 来稿)