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 6月12日，城投联合集团公司面向集团本部、所属各成员公司及项目公司300余人，举办大运营管理成果全员宣贯活动，以全面贯彻大运营3.0管理理念，加快推进大运营体系管理成果落地。
    大运营管理是以财务经营为导向，以现金流和利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期和全专业的高效统筹经营的管理思路。根据城投联合集团战略定位总体要求，自2019年10月，集团公司组建大运营工作专班，引进大运营3.0管理体系。经数月努力，形成了《组织权责手册》等大运营体系管理成果14项。开展成果宣贯，将促进大运营管理思维深入到日常管理工作中，为城投联合集团公司提质增效进一步奠定基础。

(城投联合集团公司 供稿)