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 今年以来，信息管网公司在职工中开展以“迎接军运会、创造新业绩”为主题、以评选“三星”（迁改之星、营销之星、服务之星）为载体的劳动竞赛取得良好效果。在宏观经济十分困难的情况下，公司营业收入同比增长5.76%，现金收入同比增长11.63 %。
    此次劳动竞赛通过层层动员，广泛发动，得到了公司各部门、分公司的积极响应，全体职工热情高涨，积极参与，充分展现出了管网人立足岗位、凝神聚力、开拓创新、勇于拼搏的良好精神风貌。
    分公司是承担军运保障项目管线迁改业务的主力军，他们不等不靠，主动作为，除了承接城投系统内的迁改项目外，积极与地产集团、长江新城投资公司等单位联系协调，先后承接了临江大道、澳门路、和平大道、沿河大道、谌家矶等5项城投系统以外的弱电管线迁改工程，积极开拓了新市场。业主代表黄明明承担了武昌片11个迁改工程项目的现场管理，他坚持“干事比名分重要”的信念，每天早出晚归，基本泡在工地，不仅保证了所管项目的质量、工期，而且注重与各方协调，确保及时回款。今年1-7月实现项目回款2077万元。项目经理赵亮，主要负责公司管道新建工作。7月27日，为了确保一批井盖能赶在暴雨来临前安装到位，他顾不上带发烧的孩子去医院看病，冒着39度的高温在各工地来回奔波，在现场连续工作14个小时，直到全部井盖安装到位，深夜2点才回家。三金谭立交管线迁改项目是军运会配套工程，工期紧、要求高，业主代表刘小丹主动请缨，精心组织，准确配合，提前完工，受到总承包方致函表扬。
    通过开展“三星”评比活动，各部门工作作风明显改进。在国家宏观资金异常紧张、原贷款银行停止放贷的情况下，公司财务部巾帼不让须眉，她们不畏酷暑，多次上门、不怕冷落，反复同兴业银行等7家银行洽谈，终于在今年7月    落实了新的融资贷款，确保了公司经营业务的顺利开展。公司经营维护部着眼于盘活存量资产，加大市场营销力度，通过主动协调、多轮谈判，最终就106个项目遗留问题与中国移动武汉分公司达成共识，初步解决了持续5年的遗留问题。公司工程部克服种种困难，全力推进红线办理工作，今年1-7月办理完成20个《项目规划许可证》，超过去年全年办理数量。
    为了将“迎接军运会、创造新业绩”劳动竞赛活动继续推向深入，信息管网公司于日前召开专题会议，对本次劳动竞赛活动进行了阶段性检查考评，对下半年的工作进行了再动员、再部署，以利劳动竞赛活动持续推进，确保军运会项目保质保量如期完工。

（信息管网公司 供稿）